自宅でドリームハウスを続けながら、新しい挑戦として、オキラジでラジオを始めました。 毎週、ラジオ局へ通うようになります。

まだこのときは、そこから何が始まるのかは、分かりませんでした。 ただ、いつもの「おうち」から一歩外へ出て、ラジオという新しい場所に立ったのです。

毎週オキラジへ通っているうちに、目の前にあるミュージックタウンの広場が、気になり始めました。 平日の広場を見ながら、こんなアイデアが浮かびます。

自宅から、街へ。また新しいことができそうで、私はワクワクしていました。

思いついたら、じっとしていられませんでした。 ミュージックタウンの管理事務所へ、何度も足を運びます。 「私たちは、こんな活動をしています」「お母さんたちが集まれる場所をつくりたいんです」と説明しました。

どうすれば実現できるのか。納得してもらえるまで、私は動き続けました。

自宅ではドリームハウス。外ではラジオやイベント。 そして午後になると、習字教室、英語教室、幼児学園。 どれかをやめて新しいことを始めたのでは、ありませんでした。 今まで育てたものを続けながら、新しいものを次々と加えていったのです。

習字教室の子どもたちにも、席書大会、イベント、ラジオ、ボランティアなど、 教室の外の世界を経験させるようになっていきました。

活動が広がるにつれて、すべてを自分一人でやることには、限界があると気づきました。 そこで、こう考えるようになります。 「私が全部やるのではなく、みんなに任せてみよう」。

担当者を決め、それぞれの得意なことを生かす。 「私がやる」から「みんなでつくる」へ。新しい風が、入りました。

「お助けママ」をつくり、リーダーを決める。 イベント、ラジオ、講座なども、「この人なら信頼できる」と思える人へ、少しずつ渡していきました。

活動が知られるようになり、「えらぶ」の中部店になったり、東南植物楽園からアイデアを求められたり、ペアーレから見学に来たりすることもありました。 ドリームハウスは、私一人の活動から、みんなで動かす活動へと変わっていったのです。

任せた人たちが、それぞれの場所で動いてくれるようになりました。 イベント、ラジオ、講座も、どんどん広がっていきます。

習字教室でも、同じでした。子どもたちを教室の中だけに置かず、 七百人規模の席書大会、ラジオ出演、ミュージックタウンでのボランティアなど、さまざまな経験へと送り出しました。

人は、信じて任せることで育つ。大人にも子どもにも、私はそれを感じるようになっていきました。

活動が大きくなると、さまざまな人が、私のところへ近づいてきました。 そこで私は、大きく二つのタイプの人がいることに気づきます。

「稼ぎたい」「仕事にしたい」と、お金を中心に考える人。 そして、「誰かの役に立ちたい」「ここが好き」「みんなで支え合いたい」と、居場所や心のつながりを大切にする人。

一度、私はモヤモヤしました。そして、決めたのです。 お金を中心にするのではなく、心でつながるコミュニティをつくる。ここで、ドリームハウスの軸が、はっきりしました。

軸を決めると、不思議なくらい、人の流れも変わっていきました。 ゴリゴリとビジネスを求める人たちは自然と離れていき、残ったのは、私が「透明感がある」と感じる人たちでした。

見返りを求めず、この場所を純粋に楽しむ。困っている人がいれば、できる人が助ける。お互いが、お互いを支える。 私が理想としていたコミュニティが、形になっていったのです。

そして習字教室でも、字を教えるだけではなく、子どもたちにいろいろな経験をさせる場所になっていました。 大人にはドリームハウス。子どもには習字教室。違うように見えて、どちらも私がつくっていたのは、 「人が安心して育っていける居場所」だったのです。

一年目のドリームハウスは、ものすごく結束力があり、強い絆でつながっていました。 私は、それが理想の形だと思っていました。

ところが、ある人の卒業を境に、私はどーんと落ち込みました。その気持ちは、長く尾を引きました。 けれど、そこからコミュニティの色が、少しずつ変わり始めたのです。 スピリチュアルに関心のある人たちが増え、私自身も霊気を学ぶようになりました。

一年目の「楽しい・仲がいい」というつながりから、二年目には、もっと心の深いところで支え合う関係へ。 人は入れ替わりました。けれど、この時期に残った人たちの中には、その後も長くつながっていく人がいました。

ここまで来て、私が理想としていたコミュニティが、できはじめました。